¿Cuáles son los errores más habituales de un jefe de proyectos novato?

En mi primera entrada del blog hablaba de los técnicos convertidos en jefes de proyectos y qué con frecuencia cometen errores de bulto que a determinadas personas las respalda en su idea de que los jefes de proyecto no son necesarios.

Lo primero, por tanto, sería analizar que errores solemos cometer inicialmente los jefes de proyecto cuando somos novatos, y que pueden llevar al fracaso de un proyecto. Estos errores pueden ser debido a la falta de formación, exceso de confianza o falta de la misma.

A continuación detallo algunos de los errores que considero que cometemos:

  • Fallo de comunicación con los accionistas del proyecto, al no adecuar el mensaje a los receptores del mismo, o al desconocer cuáles son realmente todos los interesados.
  • Seguimiento ineficiente de las tareas del proyecto.
  • Falta de control y seguimiento de los riegos del proyecto y no tener control sobre los disparadores de los mismos.
  • No realizar un ejercicio post-mortem del proyecto para ver que ha ido mal.
  • Referencia: http://bit.ly/1jQ9Zo5
Modificado por última vez enViernes, 27 Diciembre 2013 18:06

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